Escribe un briefing publicitario que se pueda utilizar

Empieza por una oferta real

Anota qué puede obtener realmente una persona, qué condiciones se aplican y qué siguiente paso quieres que dé. Mantén sencilla la primera versión: un producto con nombre, un uso concreto y un destino. Si cuesta explicar la oferta sin adjetivos como increíble o revolucionaria, vuelve a los detalles del producto. Quien diseña o redacta necesita algo observable con lo que trabajar, no una promesa imposible de comprobar.

Elige una situación del público en vez de una etiqueta demográfica amplia. Quien compra su primera bicicleta puede necesitar orientación sobre la talla; quien sustituye una pieza desgastada puede necesitar información de compatibilidad. Indica la situación, la pregunta que intenta resolver y la información de tu página de destino. Así conectas el briefing con una decisión que la campaña puede apoyar realmente.

Asigna una función a la imagen

Describe qué debe explicar la imagen. Puede mostrar claramente el producto, demostrar un uso o establecer un entorno. Separa los detalles obligatorios de la libertad creativa: quizá la forma y el envase deban ser exactos, mientras que el fondo puede ser ilustrativo. Aporta originales cuando los tengas y señala los elementos que no deben cambiar. El concepto visual no debe sugerir accesorios o capacidades que la oferta no incluye.

Incluye el formato previsto y una jerarquía sencilla: primero el sujeto, después el mensaje y luego la acción. No fijes cada píxel antes de ver una composición. Indica qué debe seguir siendo legible y qué elementos pueden moverse entre formatos. Evita esconder información esencial en texto diminuto dentro de la imagen. Revísala al tamaño en que probablemente la verá una persona, no solo en un gran lienzo de edición.

Concreta la revisión

Termina el briefing con criterios de aceptación. ¿Se reconoce el producto, se entiende la oferta, se lee la acción y aparece información equivalente en el destino? Adjunta la fuente de cada afirmación factual e identifica las preguntas pendientes. Un briefing con una carencia visible resulta más útil que un documento convincente que la rellena en silencio con detalles inventados.

En la primera ronda pide pocas propuestas deliberadamente distintas. Identifica cada una por la idea que explora, como comodidad o demostración del producto. Revisa esa idea antes de solicitar muchos tamaños. Registra el texto elegido, la versión de los recursos y las correcciones pendientes para que otra persona pueda continuar sin reconstruir la conversación. El briefing está listo cuando las decisiones de producción tienen datos claros y una persona responsable de revisarlas.

Como comprobación final, entrega el briefing a alguien que no participara en la conversación inicial. Pídele que describa el entregable e identifique los datos que faltan. Revisa cualquier instrucción que dependa de un supuesto que esa persona no podría conocer razonablemente.

Fuentes

• FTC: publicidad basada en pruebas (Estados Unidos, en inglés)

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